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把对标作为发力点 向改革要效益要活力 努力推进企业高质量发展

图为%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团党委书记、董事长杨维在北营厂区调研。
  近日,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团党委书记、董事长杨维到北营厂区调研,听取部分主体生产单位工作汇报,提出要求与期望。杨维指出,要理清工作思路,找准突破口,进一步树立“以效益为中心”的生产经营理念,把对标作为提升工作的发力点,向改革要效益要活力,推进企业高质量发展。
  %E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团副总经理杨成广,副总经理高烈,副总经理张鹏,副总经理、总工程师张贵玉,副总经理王代先参加调研,并提出工作要求。
  当天,杨维听取了北营炼铁厂、北营炼钢厂、北营轧钢厂、北营铸管公司等单位一年来生产经营、改革发展情况,以及存在的不足和下一步工作思路等汇报,对近几年来北营厂区各单位深度融入%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团整体发展大局,在生产经营、降本增效等方面取得的成绩予以肯定,并围绕深化对标工作、完善全流程一贯制、发挥技术引领、实施精细化管理,以及加强企业党建等方面工作,逐一探讨交流,并提出具体指导意见。
  杨维要求,要全面贯彻落实“以效益为中心”的生产经营理念,在保安全、保质量的前提下,稳产高产。要对标宝武、参考鞍钢、学习浦项,找准对标要素,切实把对标作为提升工作的发力点。要按照工序服从原则组织生产,构建技术管理体系。完善现代化设备管理模式,推行点检定修制,实行检维修队伍专业化管理。充分挖掘设备潜能,补“短板”、锻“长板”。要加快信息化、数字化、智能化建设,推进智慧制造,全力提高生产效率,提高企业竞争力。
  杨维要求,要抓改革,增强内部活力,用改革的思路和方式解决体制机制问题。要强化市场化经营意识,在与先进企业对标中,查找不足,分析发展趋势。抓住当前主要矛盾,研判市场,把握行业发展机遇,实现效益最大化。要坚持以问题为导向,以规范化和标准化提升管理能力,明确企业发展方向,聚焦重点,明确优势,推进工作。
  杨维强调,要提高政治能力,强化思想引领,加强党的建设,把党建工作融入生产经营的各个环节,充分做好合理化建议、人才培养等工作,调动职工的生产积极性,增强职工获得感,让职工共享改革发展成果。
  调研座谈前,杨维分别深入北营炼钢厂新区炼钢作业区,北营轧钢厂三四高线作业区,北营炼铁厂新一号高炉和北营铸管公司浇铸作业区现场调研指导工作,并看望了生产一线的广大干部职工。
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2021-01-11