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强化组织领导 做好自查自纠 接受全员监督 实施“挂图”作战
  11日,在集团早调度会上,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团党委副书记赵忠民对近期“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象”专项工作开展情况、发现的问题进行通报,重点就下一步工作提出明确要求。
  %E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团领导杨维、杨成广、曹爱民、高烈、张鹏、张贵玉、张彦宾、王代先、曹宇辉、王乔鹤参加会议。
  为贯彻落实党中央、省委省政府的决策部署,深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话精神和省委十二届十四次全会精神,着眼企业长远发展,结合当前改革发展实际,致力于用改革创新的办法,集中力量解决相关领域存在的突出问题和发展短板,近期,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团成立了“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象”等 5 个专项工作推进组。各专项工作推进组成立以来,在%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团党委会、董事会和经理层的直接领导下,迅速行动,紧抓关键,各项工作有序推进。
  “整顿工作作风、严肃工作纪律、树立%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象”工作推进组,其核心目的是进一步加强干部职工队伍建设,强化纪律意识,改善工作作风,持续提升企业形象。推进组下设4个工作组,分别从整治“机构臃肿、人浮于事”,整治“跑冒滴漏”管理漏洞,整治警风警纪、打击内外勾结监守自盗,整治不担当不作为、败坏%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象等方面深入开展工作。目前,4个工作组各项工作按计划有序展开。
  会上,赵忠民对近期“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象”工作开展情况进行了通报。一是以整治机构臃肿为出发点,制定%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团机构精简优化方案,提出板材公司规范化运作建议。对标宝武、参考鞍钢、学习浦项,制定推进总厂制实施方案。组织制定了《%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团管理的领导干部职数核定标准》《%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团管理的领导干部改作专项工作实施意见》《核心关键岗位人员交流轮岗实施意见》《完善“四定”工作总体推进思路》,上报集团党委常委会审议原则通过,并陆续下发实施,各单位正根据文件要求提前进行排查摸底工作。二是完成了整治跑冒滴漏、管理漏洞分解落实阶段任务,形成了具体推进方案,分头查找问题。针对相关业务制度流程,着手统筹策划具体实施细则。提出成立招议标评价委员会工作方案。针对进口设备备件采购业务,积极推进归类对标分析。开展了与宝武、鞍钢的修理费、备件费等对标工作。三是完善了整治警风警纪、打击内外勾结监守自盗专项工作落实方案,分解细化了门禁、交巡、警风警纪三个推进组的任务和职责,细化了推进工作时间表,召开保卫系统干部大会,进行内部宣传动员。四是通过设置举报电话和举报邮箱,以及民主生活会、党委巡察、干部年度综合考核评价等,全方位排查不担当不作为败坏%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象的行为。
  会上,赵忠民还对近期“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象”工作推进过程中存在的主要问题进行了通报,并重点就下一步专项整治工作提出明确要求。
  强化组织领导,做好宣传发动。要求各部门、单位领导班子要召开专题会议,认真传达学习%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团《整顿工作作风、严肃工作纪律、树立%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象工作方案》,全面领会集团专项整治工作的目的、意义、内容、任务、要求和目标。要明确责任,成立工作组,落实责任人。各单位党委书记、厂长(经理)和各职能部门负责人,为本单位、本部门专项整治的第一责任人,班子其他成员按照各自分管领域,分兵把守,守土负责。各单位、部门作业区层面要通过召开班前会或组织生活会等方式,将有关精神传达到全体党员干部和职工。
  坚持问题导向和结果导向,做好自查排查。各部门、单位要按照推进方案要求,结合本单位、本部门实际,细化问题的各种表现,列出对照表,同时开展自查自纠工作。2月底前,对存在的问题和巡视巡察发现的问题,能够主动报告、说明原因并落实整改措施的,予以从轻、从宽处理。3月份以后,实行“一案双查”,既严厉追究当事人责任,给予组织处理和党纪政纪处分,又要严肃追究单位的管理责任,给予责任领导问责处理,对典型问题予以曝光。
  开展专项督导检查,接受全体职工监督。各部门、单位要坚持实行开门整治,接受全员监督、全公司监督。宣传部、宣传中心要将举报电话、邮箱在《%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95日报》《今日%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95》电视、%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团官方微信公众号上连续刊登;各单位要通过内部网、微信群等方式进行宣传贯彻,同时要在作业区、班组显要位置进行张贴,确保全体员工尽人皆知。
  定期工作调度,“挂图”作战长期推进。一是实行周报告制度,各工作组、各单位要梳理好问题台账和工作台账,要见人见事,以工作成效来检验整治成果;二是建立联动排查制度,对标对表,全面排查,将问题排查、处理情况、整改措施,形成问题排查清单;三是实施整改落实制度,针对排查和发现问题,报对口部门审定后,有针对性地制定管理措施并组织实施;四是实行月度效果评价交流制度,原则上各成员单位、各部门、各单位每月每个方面必须发现本单位、本系统的实质性具体问题。
  赵忠民强调,每名干部特别是领导干部,要发挥表率作用,树立忠诚、干净、担当的工作作风,不当“旁观者”,要树立斗争精神,大力营造“人人都是企业形象”的氛围。各工作组、各部门、各单位的负责人要做“施工队长”,要坚持不懈、“挂图”作战,实施网格化管理,压实责任、落实到人,强化斗争精神和担当精神,出实招、亮硬招,实现工作作风和企业形象的双转变、双提升。


  “整顿工作作风、严肃工作纪律、树立%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象”工作推进组:
  举报电话:47822380
  举报邮箱:47822380@bxsteel.com
  各工作组分别设立电话和邮箱,其中:
  (1)整治“机构臃肿、人浮于事”工作组
  电话:47839567
  邮箱:bgzzbgbc2021@163.com
  (2)整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作组
  电话:47828403
  邮箱:sbbpmdl@163.com
  (3)打击内外勾结、监守自盗案件
  举报电话:47821110
  举报邮箱:sjbx007@163.com
  (4)整治不担当不作为、败坏%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95形象工作组
  电话:47839456
  邮箱:bgjw47839456@163.com
2021-01-12