%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95新闻
%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95新闻
%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团董事会召开听取经理层汇报会议
会议听取了经理层关于%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团2021年1月份生产经营工作汇报。%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团党委书记、董事长杨维主持会议并对下一步工作提出要求

图为%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团党委书记、董事长杨维主持召开%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团董事会听取经理层汇报会议。
  18日,春节假期后第一个工作日,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团党委书记、董事长杨维主持召开%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团董事会听取经理层汇报会议,听取经理层关于%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团 2021年1月份生产经营工作汇报,并对下一步工作提出要求。
  %E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团董事汪澍、赵忠民、杨成广、曹爱民出席会议。%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团领导高烈、张鹏、张贵玉、张彦宾、王代先、曹宇辉、王乔鹤,以及总经理助理蒋光炜、齐振列席会议。
  1月份以来,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团全流程、全工序推行“以效益为中心”工作总方针,深入贯彻落实%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团一届八次党委全会、一届五次职代会暨2021年经济工作会议精神,以科技创新为引领,以深化改革为动力,以稳产高产为保障,学习浦项、对标宝武、参考鞍钢,全面融入省委省政府要求的发展大格局中,加快推进企业高质量发展,各项工作取得了新成效。
  会上,受%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团总经理汪澍委托,副总经理高烈代表经理层围绕1月份%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团生产经营情况、%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团各系统主要工作完成情况、五大板块各自工作完成情况,以及%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团下一步生产经营工作建议等方面向董事会进行了汇报。随后,经理层其他成员进行了补充发言。
  在听取汇报后,各位董事对%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团2021年1月份生产经营工作表示肯定并指出,在看到成绩的同时,要清醒认识市场的复杂性和严峻性,以及企业在管理能力、盈利能力、人力资源配置、降本增效和市场开发等方面存在的差距。同时,提出了要在深挖内部潜力、提升创效能力等方面坚持对标找差,持续发力,完善管理机制,确保企业实现高质量发展的意见和建议。
  杨维对各位董事本着高度负责的态度,围绕企业积极应对挑战,努力实现高质量发展提出的宝贵意见和建议予以肯定,表示将与各位董事一道,齐心协力,尽职尽责,做到忠诚、干净、担当,不断推进董事会实现规范运作、有效运作,进一步提升科学决策的能力和水平,为%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团改革发展做出应有的贡献。
  在深入分析了当前企业存在的问题后,就如何做好下一步工作,杨维提出了要求。
  杨维要求,全集团要以实现板材、北营、矿业、非钢、北钢等五大板块全面、协同发展为己任,做到各负其责、各有侧重,全方位开展好各项工作。%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团层面的生产、设备、采购、销售和财务等系统不仅要支持板材、北营、矿业等板块的发展,更要对非钢、北钢板块给予足够的关注和支持。同时各板块也要结合自己特点,发挥各自的优势,增利创效。板材板块要规范化运作,实现做强、做优、做精,真正发挥精品板材基地的作用,为企业创效。北营、矿业板块要以降低成本、提高产量为主要任务,克服不利因素,体现规模效益。非钢、北钢板块要深化改革、确立发展目标,制订考核指标,确保两年内实现扭亏为盈。同时,各板块要聚焦%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团“十四五”发展规划,制订好每年的发展目标任务,做到路线图清晰、时间表明确。
  杨维要求,要以效益为中心,实施精益管理,做到精准考核。板材、北营、矿业板块要坚持以效益为导向,坚定不移地推进内部模拟市场运作机制,激发全员内生动力,实现管理、效益双提升的高质量发展格局。设备系统要围绕提升设备可开动率、作业率和设备能力精准管理,使各工序机组能力充分发挥,达到极限程度;要持续推进“日清日结”管理机制 ,实现由每月通报逐步过渡到每日的利润值通报;要做好备件存货及相应库存的处置工作,做好修旧利废。
  杨维要求,要以市场开发为引领,贯彻工序服从原则,尽快将新品种转产增效。要变“坐商”为“行商”,大力开发直供用户、开发新品种。同时,要建立相应的联动考核机制,多措并举开发市场。科技创新部要尽快组织转产产品的规范化管理和技术操作规程的编写,为实现品种创效奠定基础。同时,要全面推动一贯制技术和技术体系建立,让科技创新成为企业发展的新动能。
  杨维要求,要以改革创新为动力,以担当作为为使命,解决好企业发展中存在的各种“痛点”“难点”和“堵点”,加快发展。非钢、北钢板块要充分运用好改革“指挥棒”作用,用好股权激励和混合所有制等机制体制改革措施,推动实现企业良好发展。金融系统要做好资本运作,盘活闲置资产,研究区块链金融业务,用资本运营撬动经济增长“新引擎”。采购、销售系统要研究供应链金融模式,研究期货贸易、物流等更多为企业增效的采购和销售模式。设备系统要围绕备件国产化等工作有计划、有目标地推进,为降低采购成本精准施策。
  杨维强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步加强党的领导,提升基层党组织建设质量,以抓好党建促发展,凝聚人心、鼓舞士气,为企业改革发展提供坚强的组织保障。
  杨维强调,新的一年,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团上下要释放正能量,一级做给一级看,一级带着一级干,多讲“怎么干”,少讲“干什么”,多鼓励,少抱怨,多提“跟我上”,少说“给我上”,唤醒责任意识、激发担当精神,只争朝夕赶进度,齐心协力跑出%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团高质量发展的加速度。
  会前,通报了关于春节期间%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团值班领导深入基层厂矿走访慰问情况。
  %E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%BD%91%E5%9D%80%E7%99%BB%E5%BD%95集团副总师及相关部门、单位负责人列席会议。
2021-02-19